К основному контенту

ОСВОЕНИЕ КОУЧИНГА РУКОВОДИТЕЛЯМИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ

Уважаемые руководители и начальники всех уровней, индивидуальные предприниматели, представляю вам два предложения, которые хорошо разработаны и опробованы в практике много-много раз. 

Первое предложение - это «Коучинг-сопровождение руководителя», второе предложение - это «Внедрение коучинга в вашу управленческую культуру».


СУТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЙ КРАТКО

Основное отличие двух предложений в следующем:

- в первом предложении первичны ваши запросы (цели, задачи, жалобы) на сессиях (наших встречах), а обучение коучинг-навыкам вторично, но не менее ценно, в первом предложении обучение коучингу - это некий приятный «побочный эффект»;

- во втором предложении мы делаем «упор» на то, что по окончанию нашего контракта, вы будете полностью владеть всем коучинг-инструментарием, потому что «упор» будет сделан именно на освоение коучинг-навыков.

Совсем кратко: в первом варианте первичны ВЫ, во втором - ОБУЧЕНИЕ.

I. КОУЧИНГ-СОПРОВОЖДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

Коуч для руководителя:
  • безопасен 
  • гарантирует сохранность информации от третьих лиц 
  • безоценочен и нейтрален
  • заинтересован в результате, но не больше, чем вы 
  • слушает вас, потому обязательно спросит: «Что вы хотите?» 
Коучу вы можете рассказать то, что никогда не расскажете коллегам, родственникам, друзьям, сотрудникам, подчиненным, конкурентам.

Коуч поможет обновить вашу картину мира, а обновленная картина мира поможет вам найти совершенно новые решения, потому что они есть, но из старой картины мира вы их не видите. Если вы не хотите новых задач и новых решений, займемся имеющимися задачами и решениями.

Занятия проводятся индивидуально. Отвечая на вопрос «Почему коучинг с руководителем вынесен в отдельный жанр?» скажу, что данный вид работы (консультирования) имеет особую направленность именно на ваш опыт, как руководителя. 

Уникальна и услуга сама по себе, и мое конкурентное преимущество: я сама была одним из руководителей и со-учредителем в течение шестнадцати лет, у меня в подчинении было около сотни человек, то есть в нашем контексте - знаю больше, чем многие уважаемые коллеги-коучи и коллеги-психологи, четче понимаю, когда точно нужен психоанализ, когда - совет, когда - коучинг, а когда - ничего.

Форма: сначала - стандартный минимальный контракт на четыре сессии (меньше - нет смысла, мы не увидим вашу динамику), а затем «как пойдет», возможно, что четырех сессий будет достаточно, или мы можем продолжить с меньшей периодичностью, или как-то иначе.


II. ВНЕДРЕНИЕ КОУЧИНГА В ВАШУ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КУЛЬТУРУ

Коучинг пришел в Россию на рубеже 80-90-х годов XX века. В коучинге можно быть не только чемпионом (клиентом коуча) и коучем (тем, кто коучит профессионально), но и тем, кто владеет коучинг-инструментарием, который значительно «облегчает жизнь» руководителя. Коучинг-инструментарий достаточно простой и одновременно - достаточно универсальный, его можно применять практически везде и по любому поводу, в «обычной» жизни и в работе.

Есть два способа овладения коучингом.

Первый. Пойти в учебное учреждение или на курсы.

Плюсы такого способа: вы получите диплом или сертификат, который украсит стену вашего кабинета. Если вы уже руководитель, то вряд ли планировали переквалифицироваться в профессионального коуча. Согласитесь, это странно: например, выучиться на стоматолога и повесить диплом на стену, коучинг - это серьезная и совсем непростая профессия.

Минусы способа: финансово-затратно, масса времени и «отличная» возможность попасть в групповую динамику, ведь обучение не индивидуальное, не персонифицированное. Попадение в групповую динамику не зависит от вашего желания и не всегда полезно (оно не «вредно», но не всегда необходимо).

Второй. Обратиться к профессиональному коучу...

который научит, передаст Вам теоретические знания и практические навыки.

Минусы второго способа: вы не получите диплом или сертификат.

Плюсы второго способа: вы будете учиться только на материале вашего реального, ежедневного опыта и сможете освоить коучинг-инструментарий «в бою», сразу в практике, но не в учебной практике, а в существующей, т.е.  в Реальности.

Если у вас нет притязаний и планов стать профессиональным коучем, но есть желание «уметь коучить» - выбирайте второй вариант.
ФОРМЫ РАБОТЫ

1. Индивидуально в кабинете или по Skype.
2. Мини-группа (2-4 человека) в кабинете.
3. Группа (от 6 человек) в зале.

Самый эффективный вариант формы - в кабинете (центр Екатеринбурга) и в паре, или вчетвером. По Skype, к сожалению, не возможно показать полноценно весь коучинг-инструментарий. Да, иногда нам надо будет, например, передвигаться по кабинету, а сквозь монитор сделать это не возможно, но можно попробовать и по Skype :)



Популярные сообщения из этого блога

ЕКАТЕРИНБУРГ. ПУТЕВОДИТЕЛЬ. ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ТУРИСТОВ

Так уж получилось, что ко мне часто обращаются гости города с вопросами «Что и где посмотреть в Екатеринбурге?». В основном, гости среднего и старшего возрастов. В этой заметке расскажу о том, что нужно посмотреть обязательно и желательно, имея ввиду тех гостей, которые посещают Екатеринбург впервые.
Данные актуальны на апрель 2018-го года.
Фото: из личного архива (Елена Нечаева), Владимир Задумин, Сергей Гребёнкин, Тима Радя, а также с сайтов упомянутых в статье организаций и других открытых интернет-источников.
Екатеринбург для туристов глазами аборигена...


На фото: вид с Плотинки на Городской Пруд, слева - Екатеринбург-Сити, правее вдалеке - Макаровский Мост (реконструируют к Чемпионату Мира по футболу), справа - комплекс стадиона "Динамо" - пожалуй, самый любимый горожанами памятник архитектуры в стиле советского конструктивизма.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ


Прошу прощения, "якорей" на этом сервисе нет, поэтому придется скроллить...
I. Когда посещать Екатеринбург и сколько нужн…

ОСНОВНОЕ - КРАТКО

КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЯХ*

*Предложение недействительно для несовершеннолетних и лиц, состоящих на психоневрологическом учете

ОСНОВНОЕ И ТЕРМИНЫ

Конфиденциальность (сохранность информации от третьих лиц) гарантирована.
Индивидуальная консультация — это консультация Один на Один.
Сессия — это одна консультация, она длится 45-50 минут.
Памятка Клиента  (PDF) — основа нашего взаимодействия.
Запрос — это цель, жалоба, задача клиента, с которыми клиент хочет поработать (решить, достичь и т.п.).

ОПЛАТА

Размер оплаты клиент выбирает сам (на 2018-й год - от 2 до 6 тыс.руб.), кроме Акций.

ФОРМЫ РАБОТЫ (НА ВЫБОР):
кабинет в центре ЕкатеринбургаSkype (любой город)телефон (любой город)e-mail (любой город)ДЕМО-СЕССИЯ, БЕСПЛАТНО

Демонстрационная, ознакомительная, "пробная" сессия. Демо-сессияобязательна, проводится по Skype или по телефону.

КОНТРАКТЫ

Четыре сессииминимальный контракт (+ демо-сессия).
Максимальный контракт не ограничен.
Сроки чаще востребованных контрактов…

НОВОЕ: КОНТРАКТ DYNAMIC

Контракт DYNAMIC больше всего подойдет в двух случаях:
а) для тех, кто «много накопил» и хочет в темпе «разгрести» накопленное, провести «инвентаризацию жизни», отделить «одного от другого», наметить истинные цели, истинные проблемы, задачи и пути их решения;
б) для тех, кто находится в неких экстремальных обстоятельствах, например, необходимо срочно «что-то сделать», активно себя замотивировав и подобное.
УСЛОВИЯ
1. Количество сессий (всего): 6 (шесть), из них первая сессия - бесплатно.
Между первой бесплатной сессией и платной сессией может пройти не более недели (чаще мы проводим первую платную сессию на следующий день после первой бесплатной).
2. Периодичность сессий: ежедневно (как правило, с понедельника по пятницу).
3. Длительность сессии: 45-50 минут.
4. Сессии проводятся только дистанционно (по Skype или по телефону).
В некоторых случаях возможны встречи в кабинете (центр Екатеринбурга).
5. Конфиденциальность гарантирована.
6. Памятка Клиенту (читать обязательно).
Поскольку се…