К основному контенту

ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ УХОДИТЬ В "РЕЖИМ ОЖИДАНИЯ"


FAQ: "В СТРАНЕ КРИЗИС! КАКИЕ ТРЕНИНГИ?". О ТОМ, ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ УХОДИТЬ В "РЕЖИМ ОЖИДАНИЯ", ПРО СТРАХИ

Никогда такого не было и вот опять... Самое интересное в этом вопросе - это его стабильность. 

Этот вопрос мне задавали и десять лет назад, и пять лет назад, и задают постоянно. Любой живой организм так устроен - в нем и с ним постоянно что-то происходит. В том числе то, что на самом деле является кризисами или кажется кризисами.

Если уж принимать и применять именно термин ""кризис", то... 

Кризис - это период перехода из одного состояние в другое, это период между этапами - прошлым и будущим. При этом, если про наше настоящее и прошлое мы имеем хоть какое-то представление, то о будущем мало, что знаем и понимаем. И, как свойственно людям, - страшимся будущего. Если "кризис" - это между Вчера и Завтра, то каждое Сегодня вполне можно назвать "кризисом"...

Нет ясного понимания о том, что будет завтра, соответственно, это вызывает "бояки". Этот страх совсем не является новым и современным. Этот страх - архаический. Когда древние люди шли на охоту "за мамонтом" или другими дикими зверями, они не знали - вернутся ли они здоровыми и живыми с этой охоты.

Когда древний человек шел осваивать новые территории потому, что на прежнем месте "кончилась еда и возможности ее добычи", он тоже не знал - будет ли на новом месте то, что он ищет, и выживет ли он там (в Будущем)? 

На фоне этого естественного страха любая история из серии "уже точно не будет никогда, как было раньше" превращается в краткое нарядное слово "кризис". Как будто от присвоения этого ярлыка что-то изменится само по себе, и всем полегчает.


Что же делать? Идти. Двигаться. Быть человеком, который от древних людей и обезьян, вроде бы, должен отличаться наличием и работой головного мозга, интеллектом.

Что делает условный предприниматель (руководитель), когда назначает сам себе "кризис в стране"? Условно говоря, он ложится на диван и "умирает", уходит в "режим ожидания": "Авось, кризис пройдет мимо меня, особенно, если я не буду "отсвечивать"". 

Беда в том, что "мимо" кризис не пройдет, потому что групповая динамика (в крупном масштабе, например, в масштабе страны) не может обойти некоего предпринимателя, потому что "ей всё равно", кого и как занимать в процессах. 

Если на море шторм, движение волн захватит и большой корабль и утлую лодочку - волнам "всё равно", хочет в этой "движухе" кто-то участвовать или нет. Впрочем, шторм не обязателен, "движуха", не зависящая от какой-либо персоны, происходит и при штиле. Да, в штиле легче грести вёслами, но, если в шторме никак не участвовать, уйдя в "режим ожидания", то возникает больше шансов до штиля не дожить.

Вернемся из архаики и морей - на современную твердую землю. 

Уйдя в некие Ожидания в Паузе, которые в нашем контексте превращаются в "кризис в стране, я не буду проводить тренинги для сотрудников, не до них, надо экономить", предприниматель (руководитель) сам себя вынимает из неизбежных процессов. 

Кризис-то закончится... мало того, все равно вскоре настанет следующий, масштабная групповая динамика "пойдет дальше", а вот "не понятно чего ожидающий" предприниматель (руководитель) останется там, где был, то есть "отстанет" ("застрянет") где-то на "до-кризисном этапе" и утащит за собой своих сотрудников, свое предприятие, свое дело.

Уважаемый предприниматель (руководитель), вы на то и предприниматель, который "предпринимает", а не зависает в режиме ожидания окончания некоего (не существующего в реальности) кризиса, вынимая самого себя из процессов.

Условная Мать не может решить: "Настал кризис, поэтому своего ребенка я пока кормить не буду". Ну, решить-то, конечно, может и может даже перестать кормить "до лучших времен", только вот Ребенок до лучших времен не доживет, он кушать хочет всегда.

Представьте Мать, которая решает не оказывать внимания и заботы Ребенку, который заболел, например, простудой: "Ребенок заболел, поэтому я подожду, пока кризис-болезнь пройдет, а потом снова буду заниматься Ребенком".

Это нормально? Так бывает разве? "Хочу - кормлю и занимаюсь Ребенком, не хочу - не делаю этого" - это про смерть Ребенка и (последующее) сумасшествие Матери, а не про Кризис.

Персоналом и сотрудниками надо заниматься всегда, беспрерывно.

Потому, что они не столько "ваши дети", сколько со-трудники, они работают на вас и вместе с вами, соответственно, если вас действительно интересует продолжение и развитие вашего дела, то нельзя сотрудников Бросать.

Тем более в период кризиса, которого на самом деле нет, или он существует только "внутри вашей головы", или кризис действительно существует, но вы решили "подождать лучших времён".

Чего ждать-то, уважаемый предприниматель (руководитель)? Жизнь идет Сейчас и Здесь, прямо сейчас и прямо здесь, а не Там, Где-то, Потом, Когда-Нибудь...

Не оставайтесь в одиночестве, не бросайте ваши страхи (любые) на самотёк, не стоит их игнорировать или бороться с ними Один на Один. Вдвоем - веселее, как минимум.

Обращайтесь!.. В этом - ваша сила, забота о самом себе, вашем деле и возможность "пройти путь", а не в нахождении в "режиме ожидания и экономии всего и вся".

Автор: Е.А.Нечаева, 02.06.2018 (С)


ЗАЯВКА НА КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ (ЛЮБОЙ ГОРОД): https://www.survio.com/survey/d/Q9Q9K8E0J7G6R9Q2A

ЗАЯВКА НА ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ (ЛЮБОЙ ГОРОД): https://www.survio.com/survey/d/Z9Q7O6G4V9P2J1S0A

Популярные сообщения из этого блога

ЕКАТЕРИНБУРГ. ПУТЕВОДИТЕЛЬ. ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ТУРИСТОВ

Так уж получилось, что ко мне часто обращаются гости города с вопросами «Что и где посмотреть в Екатеринбурге?». В основном, гости среднего и старшего возрастов. В этой заметке расскажу о том, что нужно посмотреть обязательно и желательно, имея ввиду тех гостей, которые посещают Екатеринбург впервые.
Данные актуальны на апрель 2018-го года.
Фото: из личного архива (Елена Нечаева), Владимир Задумин, Сергей Гребёнкин, Тима Радя, а также с сайтов упомянутых в статье организаций и других открытых интернет-источников.
Екатеринбург для туристов глазами аборигена...


На фото: вид с Плотинки на Городской Пруд, слева - Екатеринбург-Сити, правее вдалеке - Макаровский Мост (реконструируют к Чемпионату Мира по футболу), справа - комплекс стадиона "Динамо" - пожалуй, самый любимый горожанами памятник архитектуры в стиле советского конструктивизма.
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ


Прошу прощения, "якорей" на этом сервисе нет, поэтому придется скроллить...
I. Когда посещать Екатеринбург и сколько нужн…

ОСНОВНОЕ - КРАТКО

КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЯХ*

*Предложение недействительно для несовершеннолетних и лиц, состоящих на психоневрологическом учете

ОСНОВНОЕ И ТЕРМИНЫ

Конфиденциальность (сохранность информации от третьих лиц) гарантирована.
Индивидуальная консультация — это консультация Один на Один.
Сессия — это одна консультация, она длится 45-50 минут.
Памятка Клиента  (PDF) — основа нашего взаимодействия.
Запрос — это цель, жалоба, задача клиента, с которыми клиент хочет поработать (решить, достичь и т.п.).

ОПЛАТА

Размер оплаты клиент выбирает сам (на 2018-й год - от 2 до 6 тыс.руб.), кроме Акций.

ФОРМЫ РАБОТЫ (НА ВЫБОР):
кабинет в центре ЕкатеринбургаSkype (любой город)телефон (любой город)e-mail (любой город)ДЕМО-СЕССИЯ, БЕСПЛАТНО

Демонстрационная, ознакомительная, "пробная" сессия. Демо-сессияобязательна, проводится по Skype или по телефону.

КОНТРАКТЫ

Четыре сессииминимальный контракт (+ демо-сессия).
Максимальный контракт не ограничен.
Сроки чаще востребованных контрактов…

НОВОЕ: КОНТРАКТ DYNAMIC

Контракт DYNAMIC больше всего подойдет в двух случаях:
а) для тех, кто «много накопил» и хочет в темпе «разгрести» накопленное, провести «инвентаризацию жизни», отделить «одного от другого», наметить истинные цели, истинные проблемы, задачи и пути их решения;
б) для тех, кто находится в неких экстремальных обстоятельствах, например, необходимо срочно «что-то сделать», активно себя замотивировав и подобное.
УСЛОВИЯ
1. Количество сессий (всего): 6 (шесть), из них первая сессия - бесплатно.
Между первой бесплатной сессией и платной сессией может пройти не более недели (чаще мы проводим первую платную сессию на следующий день после первой бесплатной).
2. Периодичность сессий: ежедневно (как правило, с понедельника по пятницу).
3. Длительность сессии: 45-50 минут.
4. Сессии проводятся только дистанционно (по Skype или по телефону).
В некоторых случаях возможны встречи в кабинете (центр Екатеринбурга).
5. Конфиденциальность гарантирована.
6. Памятка Клиенту (читать обязательно).
Поскольку се…